Kategorie: IT-Recruiting

Die Einstellung von DevOps-Engineers bedeutet in der Regel einen Kandidaten mit Operations- und Infrastrukturhintergrund oder jemanden mit Softwareentwicklungs- und Entwicklungshintergrund zu finden und Schlüsselkompetenzen in Bezug auf kontinuierliche Integration, Konfigurationsmanagement, kontinuierliche Bereitstellung / Bereitstellung und Cloud-Infrastruktur zu erhalten.

In der idealen Welt treffen sich die beiden Backgrounds irgendwo in der Mitte, aber in den meisten Fällen gibt es eine Neigung zur einen oder anderen Seite. Jedes Unternehmen ist anders und es gibt hier nicht unbedingt ein Richtig oder Falsch. Es hängt alles von Ihrer Infrastruktur, Ihrem Tech-Stack, den Fähigkeiten anderer Teammitglieder und den individuellen Zielen ab, welche Sie durch die Einstellung dieser Person erreichen möchten. Vor diesem Hintergrund können Sie hier eine Bestandsaufnahme Ihres eigenen Teams vornehmen, entscheiden wo Ihre größten Anforderungen liegen um Kandidaten bewerten um besetzen zu können.

Da die Remote-Arbeit immer mehr zur Realität wird, ist es nicht verwunderlich, dass der Interviewprozess diesen steigenden Trend widerspiegeln wird. Gerade Entwickler und IT-Spezialisten sind offen, komplett remote zu arbeiten. Wenn Sie als Unternehmen nicht an Remote-Arbeiten gewöhnt oder mit diesen vertraut sind, kann der Übergang zu einem virtuellen Unternehmen noch entmutigender erscheinen. Zum Glück kann in einer Welt in der digitale Produkte zur Verfügung stehen, ein virtuelles Interview durchgeführt werden ohne auf einen guten Eindruck der Kandidaten zu verzichten.

Dieser Leitfaden beschreibt alle Überlegungen, die erforderlich sind um sicherzustellen, dass Ihr Team eine Candidate Journey bietet, welcher die Professionalität und Vertrauen in Ihr Team vermittelt.

Recruiter sind Vermarkter.
Recruiter sind Verkäufer.
Recruiting ist wie Dating.

Ja, Recruiting ist schwierig, und um es gutzumachen, muss man sich in vielen Bereichen weiterentwickeln und -bilden.

Sicher, Sie können Einstellungen basierend auf Talent-Pipelines prognostizieren und einen Telefonanruf verwenden, um ein Vor-Ort-Interview zu vereinbaren. Aber auch nach erfolgter Einstellung steht für Recruiter noch viel mehr auf dem Spiel als es bei durchschnittlichen Verkäufern oder Vermarktern der Fall wäre. Am Ende des Tages werden Sie jemanden durch einen lebensverändernden Karriereschritt coachen. Die Möglichkeit eine  Karriere voranzutreiben, mehr Geld zu verdienen und an den Dingen zu arbeiten, die einen voranbringen, lastet fest auf den Schultern des Recruiters.